Direction commerciale externalisée
Augmenter votre chiffre d’affaires, reconstruire une équipe commerciale, lancer une nouvelle offre de produit ou service, développer un nouveau secteur ou tout simplement vous soulager de toute la gestion de la partie commerciale.
Nous constituons avec vous une offre sur mesure pour mener à bien la ou les missions que vous pensez nécessaires.
Ne prenez plus le risque d’un mauvais recrutement à un poste si important, faites confiance à l’expérience.
Êtes-vous sûr de vouloir embaucher et manager un nouveau Directeur commercial, salaire, charges, véhicule de fonction, téléphone, ordinateur ?Faites le choix de l’externalisation et de la flexibilité.
Direction commerciale en temps partagé
Avez-vous vraiment besoin d’un Directeur Commercial à plein temps ?
Le poste de Directeur Commercial est un poste clé dans la gestion d’une entreprise, stratégie, développement, recrutement, formation, il doit engager une dynamique.
Ne vaut-il pas mieux avoir un Directeur commercial expérimenté et charismatique à mi-temps qu’un manager moyen à plein temps ?
Arrêtez de payer et d’alourdir vos masses salariales, pensez externalisation et temps partagé, la flexibilité des compétences pour une réussite plus rapide. C’est vous qui choisissez la durée du contrat suivant votre budget, 1 journée par semaine ou en temps complet c’est à vous de décider.
Management commercial de transition
Votre Directeur Commercial, votre directeur régional, votre responsable des ventes… est en arrêt, il est soudainement parti où vous avez décidé de vous en séparer.
Votre chiffre d’affaires est en chute libre et vos meilleurs vendeurs vous quittent.
Le manager de transition vous permet de mener à bien les missions commencées et ainsi continuer immédiatement le développement sans attendre le recrutement souvent très complexe de son remplaçant.
Il peut aussi opérer des phases de transformation ou conduire de nouveaux projets.
Nos managers de transition sont très expérimentés et capables de mettre en œuvre leurs compétences très rapidement au sein d’environnements parfois complexes.
Nos managers sont polyvalents, flexibles et savent trouver les leviers pour s’adapter très rapidement à toutes situations.
Création d’une offre de produit ou de service
C’est un levier essentiel et souvent délaissé dans certaines entreprises, pour des raisons de confort principalement.
Le lancement d’un nouveau produit ou service permet de remettre toute la chaîne des compétences en éveil. Extrêmement fédérateur au sein de vos équipes, cela permet une évolution du chiffre d’affaires importante et relativement rapide si le lancement est bien préparé.
Nous proposons de vous accompagner en 7 points :
- Étude de cohérence entreprise/produits/compétences/clients
- Établissement du budget prévisionnel
- Sourcing, qualification, recrutement
- Formation technique et commerciale
- Constitution de l’offre
- Lancement commercial
- Développement commercial
Rester dans votre zone de confort est synonyme d’insatisfaction, d’immobilisme et forcément d’un creux de chiffre d’affaires à long terme. Accepter de s’exposer à des risques maîtrisés bien sûr, augmente la confiance en soi, redynamise un groupe et devient une nouvelle entrée de chiffre d’affaires.
Prescription
Vous voulez augmenter vos ventes mais n’avez pas forcément le temps de vous occuper de la prospection de vos futurs clients.
Nous prospectons et vendons pour vous, vos produits ou services.
Grâce à notre réseau, nous vous proposons de distribuer vos produits ou services auprès de professionnels de votre secteur.
Nous pouvons aussi vous créer une offre « prescripteurs » et ainsi faire distribuer vos produits ou services par des professionnels.
Êtes-vous sûr de vouloir embaucher et manager un commercial supplémentaire, salaire, charges, véhicule de fonction, téléphone, ordinateur…
Faites le choix de l’externalisation et de la flexibilité.
Recrutement
Directeurs commerciaux, responsables commerciaux, responsables des ventes, animateurs des ventes, vendeurs…
Vous connaissez mieux que personne la difficulté de recrutement de talents.
Confiez-nous vos recherches, nous ne sommes pas plus fort que les autres, mais notre réseau fera la différence.
Votre recrutement en 7 phases :
- Identification des besoins
- Création des annonces
- Analyse des candidats
- Pré-qualification des entretiens
- Entretien de recrutement
- Remplissage et envoie des fiches de personnalités
- Recrutement et suivi de la phase de démarrage
Un bon recrutement commercial est une pépite pour une entreprise, un mauvais…
Formation, séminaire et conférence
Il existe une multitude d’offre de formation, chez nous pas de « bla bla », nous formons les managers de demain et vos commerciaux avec des exemples de terrain.
Nos formateurs sont tous issus du terrain et connaissent donc les réalités de la difficulté de notre métier.
La formation est un élément essentiel à la bonne marche d’une entreprise, soyez sûr qu’avec nous vos collaborateurs sortiront bien boostés et prêts à remplir les bons de commandes.
Multitude de formations disponibles, prospection, entretien de vente, plan de vente, financement, closing ou plus comportementale, nous créons l’offre sur-mesure avec vous.
Séminaire et conférence
Confiez vos séminaires commerciaux, nous en feront une vraie belle réussite dans la motivation de vos troupes. Nos spécialistes Silver Eco, interviennent dans toute la France pour des conférences autour de cette économie, notamment sur le « Bien vieilir à domicile » ou sur la construction d’une offre de produit ou service.
Construire une offre locative de produit et service, le mode de consommation de demain
Une voiture, votre abonnement à la salle de sport, votre box internet, votre téléphone, votre voyage, votre literie, votre vélo…
La transformation de la consommation des ménages est déjà engagée, aujourd’hui nous préférons payer nos produits et services seulement pour l’usage que nous en faisons.
Les crises traversées dernièrement vont renforcer cette dynamique et l’économie de l’usage deviendra reine.
Aurions-nous pensé louer notre voiture il y a seulement 10 ans…
Grâce à un partenariat privilégié avec un des leaders de la LLD (Location Longue Durée) en France nous pouvons créer votre plateforme internet de location.
C’est pour nous un des services les plus vecteurs de chiffres d’affaires en entreprise suivant les produits ou service vendus.
Votre offre locative en 11 points :
• Analyse du marché
• Création de l’offre
• Validation des indicateurs
• Création des outils marketing
• Création de la plateforme informatique
• Formation des collaborateurs
• Mise en ligne
• Suivi marketing
• Réunion d’organisation globale
• Réunion d’organisation par service
• Suivi des résultats
